研究開発マネジメントとは ―― R&Dによるコア技術とコアコンピタンスの獲得

【対象】R&D・技術部門の責任者・管理職、新規事業開発担当者。自社の「コア技術」を単なる開発成果で終わらせず、他社が模倣できない持続的な競争優位へと昇華させるコアコンピタンス獲得の要諦をお伝えします。大手企業での豊富なR&D実務と経営理論を融合させた視点から、コア技術の獲得と展開や、強みが裏目に出る「硬直化の罠」の基本フレームワークを解説します。